Business management multiple choice questions and answers

Business management multiple choice questions and answers
human resource management questions

Business management multiple choice questions and answers

Analyse where you are weak and strong

 

 

Mock tests will judge you what you studied

for daily questions visit us and join our telegram group all social platforms

  • ನೀವು ಯಾವ ಟಾಪಿಕ್ ಅಲ್ಲಿ ಪರಿಪೂರ್ಣರಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆ ಇದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ˌಅದರ ಅನುಸಾರ ನಿಮ್ಮ ಅದ್ಯಯನ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
  • ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ˌಗೊತ್ತಿಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದು ಕೊಳ್ಳಿ.
  • ಅಣಕು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ನೀವು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆˌಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ಅಲ್ವ ಇವು ಕೇವಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸ್ವರೂಪದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೆ.
  • ದೈನಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ವೆಬ್ ಸೈಟ್ ನ್ನೂ ನೋಡುತ್ತಿರಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಗುಂಪಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಿ

.UGC NET

UGC NETCommerce
UGC NETManagement

Business management -5

Q:1) A process of retaining authority in the hands of a few high level manager is called as :
A) centralization
B) Decentralization
C) Formalization
D) integration

Q:2) which of the following men's writings are associated with bureaucracy?
A) Elton mayo
B) Lillian Gilbreth
C) Frederick Taylor
D) Max Weber

Q:3) According to Frederick Taylor, who was to blame for the inefficiency in organisations?
A) The unions
B) The manager's
C) The organisation as a whole
D) The workers

Q:4) Scientific management, administrative management, and bureaucratic management belong to the management viewpoint known as the?
A) Classical perspective
B) Behavioral perspective
C) Quantitative perspective
D) Systems perspective

Q:5) Which of the following was the key aim of scientific management?
A) To increase worker control of production .
B) To increase productivity.
C) To decrease absenteeism.
D) To develop time and motion Studies

Your score is

The average score is 37%

0%

Business management multiple choice questions and answers

Thank you for attending quizz

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *